陈仁科老师诊断肇庆、佛山文旅项目

  • 日期:09-09
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  2019年8月24日上午,受广东某集团公司邀请,陈仁科老师抵达肇庆、佛山诊断项目,为其旗下正在推进的两大文旅小镇项目诊断把脉。

  

  经过近半天的实地考察,并听取开发商介绍基本情况后,陈仁科老师首先表示,这两个项目的开发,一定要走别人没有走过的路,不然没有出路。现在小镇项目在全国遍地开花,但真正成功的却很少,这两个项目要说交通条件、资源等先天禀赋,并不算是很突出,要想突围难度很大,已有的成功项目可以参考,但如果只是简单的复制,那肯定会出现水土不服的情况。

  

  具体到两个项目来说,其自身的区域交通条件、自然环境就有很大的不同,其定位必然就是两个不同的方向。例如项目之一,占地一万亩,区位环境相对较偏,也没有什么特色的自然景观资源,各方面的资质都比较平庸,这就必须要靠引进外部的资源才能激活,目前开发商主打教育主题,这是一个比较好的方向,但还不足以支撑亩这样大的项目,可能还要引进“玩”的项目,把“玩”和“学”结合起来,走出一条新路,再顺势带动其他的业态发展,这样项目才能活下来。另外,必须首先抓住佛山本地的消费需求,这是项目的基本盘,只有稳定了基本盘,再考虑扩大到珠三角的市场,项目就带动起来了。

  再说项目二,占地约5000亩,资源和交通条件相对好一点,坐落在山谷里边,有梯级水库资源,虽然不是顶级资源,但自然景观、生态环境还是相对较好的,而且就在高速旁边,辐射范围相对较大。从旁边的游乐园周末的火爆程度就能看出来,项目的交通条件是比较好的。那么该项目如何定位?是不是像旁边的游乐园一样,搞成观光、玩乐的项目?这样的话,项目的价值和竞争力就小了。我们必须要充分的利用好地块的比较优势,利用水库和山谷做文章,把它打造成一个高端的度假、商务旅游目的地,可能更能发挥出地块的价值。

  

  目前,困扰开发商的一大问题是,目前全国的文旅小镇似乎都在做康养、教育,似乎很难跳出这个框架。陈仁科老师认为,就目前大的消费产业来说,这两个业态的需求是最明显的,但一哄而上,搞运动式开发,其风险肯定很大,必须换种思维。例如,别人做教育,我也做教育,但教育除了正常的普通学校教育外,还包括职业教育、素质教育,游学教育、商务培训….等等,这里边有很多潜在消费需求是可以挖掘的。再比如养老,模式是重要的,服务和配套能不能正真满足老年人的需求,特别是适合中国养老的国情,在这方面,目前国内的养老产业可以说还有很长的路要走。

  开发商对陈仁科老师的观点高度认可,并针对具体的问题进行了融洽而热烈的探讨,考察完后陈仁科老师又与该集团董事会主席进行深入座谈,双方并对下一步的深入合作计划达成意向。